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楼主说的真有道理,我受益匪浅
我没有看过这样的网站,但是从楼主的描述中,我大概可以感觉到,这样的网站就是典型的“中国式的市场营销”,他们仅仅停留在4P的最后一个环节——促销,而忘记了最重要的一环——产品。这种吹泡泡式的市场营销可以给企业带来短期的利润,但是却极大的损害了品牌价值,不过,我估计这样的商人也没有什么品牌价值观。

  中国存在太多太多这样的企业、这样的人了,原因何在?中国改革开放20年,走完了西方资本主义200年的路,这种极度浮躁的心态几乎存在于每个人的身上。希望有更多的像柳传志一样的、真正的企业家(而非商人)能够为中国的“企业家”们打一针“安心剂”。


我公司网站就是这样的,吹嘘总能拉点行业的广告,但产品老板从不重视,得过且过,老板又不想进一步投资历,唉,资历浅,说不过老板!
这几天天天看天梯,有篇文章里说,搞网络的这些人,都是复合型人才,需要懂的很多(知识,阅历,专业,技术……),还要有强大的心灵,必胜的心态,藐视一切困难冲击梦想的觉醒……
真的很羡慕这样的人,也希望自己可以成为其中之一。确实优秀。

看到现在,我隐隐感觉到自己的定位了,应该是网络营销方向,至于技术方面,够呛啊。
呵呵,感谢作者,你让我觉得,自己还不是那么没用。我会坚持在这里找到自己的角色的。哪怕从跑龙套开始,必须要上台秀秀!
想创业的建议多读读毛泽东传,很有好处。
“关于创业,我还有一句话想与大家分享:并不是每个人都需要创业,但是每个人都要有创业的心。”

赞··~
希望楼主能在这里常住下来啊,多发一些文章给我们大家看看,多多交流,多多学习下啊
:shutup:理解很透彻
算是赞成楼主的话
网络和创业其实并不重合,创业可以通过网络加速,网络可以让创业更精彩!
话虽少,但很精辟
很有道理,学习了。。
2# zfybyws
我从事项目管理工作,只想看见团队,唯一一点。好的idea成千上万,何愁没项目,只怕没人才!
8# haity
我是这样理解的,商业模式包括了盈利模式与业务模式--一个项目靠什么赚钱,赚谁的钱,什么时候能赚钱,业务模式归结为你怎么去赚到这些钱,你花多少人力物资去做出什么东西来引导赚钱。
技术模式就是支撑你如何去做出什么东西,比如软件、硬件。这里的软、赢件是指软、赢性的资源,比如idea、文化、编程、办公设备、办公工具等等。
资金模式也莫过于集资、融资、贷款、老爸的钱、自己的钱等资金的运作与资金链条的管理。你怎么用这些钱,用到什么地方去,能省则不用,需花则不省等等。
我来谬论下吧:
1、商业模式:阐述xx商业的整体构架和商业预期,因为大家都关注bit,我们拿百货公司来举例,百货公司的商业模式是什么?百货公司是为买不同商品的人,开设的生活必需品、附属商品交易地址,服务对象为本市用户,密集用户周边10公里。为达成这个目的,百货公司需要商家入驻或者代理经营,其中就牵扯到需要多少种类的商品,需要多少商家,需要多少品牌供应商,他们都在哪,如果实现合作,如何实现物流如何实现现金流转换。然后是市场调研分析和市场整体预期。
2、技术模式:互联网中的技术模式复制比较快,需要强大的资金和技术力量,资金用于硬件设施建设,技术提供软体支持,但是必须有第一步的商业模式支持才能更好的完善技术目标。抓住潜在用户,并配合最适当的营销手段运作,达到相应预期。
3、资本模式:总体资本的构成体系和利益分配体系,资本运作体系,现金流运作体系。主要是资本从何而来,怎么分配得到的利益。是否采取资本运作体系,一种是运作到一定程度出售,另外就是始终那投资的钱来烧钱,从而影响到现金流体系的建立。现金流顾名思义,如果产生现金流,实体,虚拟物品,还是服务体系,现金流的管理流程和流失防范机制等等吧。
2# zfybyws  
我从事项目管理工作,只想看见团队,唯一一点。好的idea成千上万,何愁没项目,只怕没人才!
alment 发表于 2009-10-8 12:06
何愁没项目,只怕没人才!我也是这么想的。
大家好,才是真的好
耐人寻味
学习了,可是也不能光等着一切条件都符合吧!我觉得创业也需要有冒险精神,富贵险中求吗!{:1_413:}
但是,如果你发现你缺钱,你缺技术,你缺市场,你缺各种各样的资源,你一定会问“为什么我有一个如此好的项目,还这么难”。我来回答你,一定是你自身出了问题,你不懂资本,你不懂技术,你不懂市场,或者你不懂得如何去用懂资本的人、懂技术的人、懂市场的人。
深圳-D豆 发表于 2007-12-2 19:32
上君用人之智,中君用人之力,下君用已之力。

项目中,团队是最关键的。有一个好的团队,任何项目都能变 ...

说的很好,这就是领导者的能力啊
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