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2018-8-3 18:15

未来的内容帝国会是中国移动吗?

专家投稿 原创作者: 网优雇佣军 收藏

2018年7月31日,中国移动与中央广播电视总台下属中国国际电视总公司正式启动与中国移动在5G技术研发、4K超高清频道建设、内容分发、大数据以及资本等六大领域的全面战略合作。


不久前,中国移动咪咕视频首秀世界杯。


中国移动,这家全球最大的移动运营商,像一个灵活的胖子,已从“管道”向“内容”抢先跨出了两大步。


两起事件之后,脑海里突然蹦出了两个词:“现代媒体公司”、“内容帝国”。


未来的新型运营商:现代媒体公司


全球领先运营商已吹响向内容转型的号角。在海外,美国AT&T被视为向内容转型的典型案例,其先后收购了美国最大的卫星电视服务商DirecTV和时代华纳,正大刀阔斧的向内容扩展,已摆出一副誓要摆脱管道命运的气概。


2018年7月,AT&T在第二季度财报会议上,已不再将自己定位为“运营商”,而是一家“现代媒体公司”(A Modern Media Company)。


何为“现代媒体公司”?


根据AT&T的定义,“现代媒体公司”实施的是“四管齐下”的组合拳战略:①前端生产优质内容,②通过高速网络分发内容,③收集和挖掘海量数据,④大数据和人工智能精准广告投放。


再来看看本次中国移动与中国国际电视总公司的战略合作,合作内容包括技术、内容和资本三个层面。


在内容上,双方将深入挖掘各自在数字内容领域积累的丰富IP资源,合力打造符合国家要求、满足群众需求的精品内容


在技术上,双方将合作建立实验室,建立基于5G的内容生产、分发平台。共同打造4K电视频道,实现4K超高清电视直播、VR视频直播,通过人工智能等技术,实现内容精准推荐


显然,这和AT&T定义的“现代媒体公司”战略不谋而合。中国移动大概是为了保持低调,并未对这一战略贴上名称标签,AT&T估计是为了营销需要,全球第一个为这种未来的“新型运营商”取了一个名,那么我们也暂且称之为“现代媒体公司”吧。


中国移动拥有全球最大的移动网络,拥有全球规模最庞大的移动用户数,如今正在追赶中国电信或即将成为全球用户规模最庞大的宽带运营商,且运营商拥有天然的大数据优势,而中央广播电视总台是我国规模最大的旗舰媒体,拥有丰富的内容资源。


两者强强联合,或将打造出一个固移融合、内容和网络融合的新一代视频平台,随时随地为用户提供丰富的、高质量的视频和娱乐体验。


不是“内容之王”,而是缔造“内容帝国”


1996年,一位叫比尔盖茨的程序员在微软网站上发表了一篇文章《内容为王》,随后“内容为王”这句话在互联网时代被奉为金科玉律。

然而,20年来,运营商一直是“管道”,基本与“内容为王”无缘。


随着用户流量需求的增长,运营商不断投资建设网络,“管道”不断扩大,但流量资费在不断下调,这个“管道”并没有给运营商带来更好的收入,唯有走到链条的前端,把握内容,才能增加收入。


如今5G临近,机遇窗口已经打开,运营商正在以全新的姿态重新抓住“内容为王”新时代。


5G在网络速率、时延、边缘计算、网络切片等方面上的技术跨越,解决了视频质差、卡顿、时延、终端存储/计算能力等挑战,必将引发一波内容创新高潮,乃至颠覆媒体消费。比如,高清视频、VR/AR沉浸式体验、5G互动游戏等视频多媒体服务。


过去,互联网OTT蚕食了运营商的语音市场,但在5G时代面向新一波视频业务创新浪潮时,运营商或将重新夺回主动权。


首先,未来的视频多媒体服务需具备高度的沉浸感和互动性体验,尤其需要5G“网络切片”、“边缘计算”等技术提供高可靠、高质量的端到端QoS保障,这可更好的区别于“尽力而为”的互联网OTT视频服务。这与4G时代用户对语音业务的感知需求完全不可同日而语。


其次,5G将史无前例的提升网络上行速率和上行流量,这必将激发新一波视频内容革命。


今天的抖音、火山、快拍等UGC用户原创视频内容已快速崛起,来自美国的一份最新数据统计显示,如今30天内由用户上传的视频内容比美国过去30年来创作的电视内容还要多。5G网络的上行能力将使这些用户原创内容在质量、分辨率、及时性和沉浸感方面得到大幅提升,从而越发丰富。


但是,问题来了。很多用户在内容制作上是半专业或非专业人士,他们更需要运营商的网络提供端到端QoS服务保障,而互联网OTT“尽力而为”的视频质量是难以接受的。


事实上,运营商依托于“内容+5G网络”,未来的故事不仅是成为“内容的国王”,而是缔造一个庞大的“内容帝国”。


要缔造这个“内容帝国”,离不开“平台”和开放合作。平台经济已成为正在发生的颠覆性趋势之一。在5G时代,运营商将摇身一变为“平台提供商”。


众所周知,5G首版标准已经完成,5G核心网构架空前变化,一切基于服务的接口和API,并使能“网络切片”。


5G网络切片面向租户(比如内容提供商),根据特定的业务订购需求“切”出独立的、虚拟的子网络。网络切片不仅具备端到端的SLA(Service-Level Agreement)保障,满足差异化SLA,还能自动完成网络切片部署,实现用户业务的快速交付。



开放的API和“网络切片”如何使能运营商扮演“平台提供商”的角色呢?


想象一下,现在让我们进入5G时代,有一家视频内容提供商计划推出了一项VR新业务,也或者是一款基于位置定位的AR游戏,他们为了业务快速上市且要保障业务体验,将进行如下流程:


①登陆运营商的服务网站

②在网络上勾选新业务的服务需求

③提交需求

④运营商快速为之创建一个专用“网络切片”

⑤该视频内容提供商的所有用户设备连接到该“网络切片”

⑥“网络切片”为所连接的用户提供端到端的SLA保障,从而保障业务体验和提供差异化服务。


未来的视频、游戏等多媒体服务将呈现多样化趋势,我们相信这样的场景在5G时代定会频繁出现。


很明显,未来运营商的角色不仅是管道,不仅限于拥有和维护网络,他们将成为“平台提供商”。


未来运营商与互联网OTT之间的关系也不再是竞争对立的,而是相互合作的。互联网OTT需要敏捷、持续集成和自动化的5G网络快速实现业务上市,抢占市场,也需要“网络切片”来保障服务体验。


对于5G部署,中国移动在标准制定、测试试验、生态合作等方面均处于全球领先地位。不久前,一位行业高管在某次论坛上疾呼:迎接5G时代,运营商应提早做好三大平台准备:物联网大平台、视频/VR/AR平台和云平台。


移动的未来是视频的,视频的未来是移动的。面向5G时代,中国移动已在为视频平台做准备,蓄力缔造未来的“内容帝国”。


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